Strategieberatung

Eine Strategieberatung ist hilfreich, um

• vorhandene Unternehmenspotenziale gezielt auszubauen
• persönlichen Visionen des Unternehmers zu verwirklichen
• Richtlinien zur Unternehmensführung und -steuerung zu definieren
• Qualitäts- und Investitionsmaßstäbe zu entwickeln

Ablauf der Strategieberatung

• Führung eines unverbindlichen, kostenlosen Erstgesprächs mit dem Mandanten
• Analyse der Unternehmensplandaten und privaten Daten
• Definition der Unternehmensziele zusammen mit dem Mandanten

Im Rahmen der Beratung werden folgende Fragen beantwortet

• Welche Kernkompetenzen hat das Unternehmen?
• Welche Wettbewerbsposition haben die Produkte bzw. Leistungen des Unternehmens?
• Haben die Produkte bzw. Leistungen Zukunftspotenzial?
• Sind neue Produkte zu entwickeln?
• Welche Netzwerke sind für das Unternehmen wichtig, um die Produkte bzw. Leistungen nach den Kernkompetenzen des Unternehmens auszurichten?
• Sind neue Märkte zu erschließen?
• Welche Investitionen und Finanzplanung sind dafür notwendig?